What's new

Call for using Japanese management style to raise productivity

Black_cats

SENIOR MEMBER
Dec 31, 2010
6,126
-5
8,848
Call for using Japanese management style to raise productivity



DHAKA, Sept 18, 2020 (BSS) – Speakers at a conference today underscored the need for using Japanese management style ‘Breakthrough Thinking’ to raise productivity in industry and commerce.

Under new normal situation, they observed that utilization of breakthrough thinking can resolve the economic culture where leadership at different levels needs to be prepared to accept wisdom and attitude to develop the new changes.

The speakers made the observation at the web based national conference on ‘Breakthrough thinking in Business -Industry in Bangladesh under a pandemic situation’, said a press release.

Breakthrough thinking in Bangladesh and Entrepreneurial economists club and Dhaka School of Economics jointly organised the conference.

Chairman of the Dhaka School of Economics Dr Qazi Kholiquzzaman Ahmad inaugurated the conference as the chief guest while Shuhei Anan of the Japan Planology Society presented the keynote paper.

Qazi Kholiquzzaman Ahmad said that X-efficiency is the degree of efficiency maintained by firms under conditions of imperfect competition where breakthrough thinking in the new normal situation may resolve the problems smoothly and drive out lengthy processes.

He said that human element, could be degrees of efficiency, meaning that–at times–firms didn’t always maximize profits.

Shuhei Anan put emphasis on creativity and innovation in the industry-commerce and trade so that leaders at all levels need more motivational factors.
 

bluesky

ELITE MEMBER
Jun 14, 2016
9,886
0
11,159
Country
Bangladesh
Location
Japan
কথায় আছে , "এক গাছের ছাল অন্য গাছে লাগেনা"। জাপানীদের কাছে যেটা খুবই নগণ্য ব্যাপার , বাংলাদেশীদের কাছে সেটা একটা কঠিন অধ্যবসায় আর তপস্যার ব্যাপার হবে। কিন্ডারগার্টেন থেকেই তাদের মিলেমিশে কাজ করার এবং পরস্পরকে সহযোগিতা করার মনোবৃত্তি তৈরী করা হয় , সততার শিক্ষা দেয়া হয়, সামাজিক আচার-আচরণ কিংবা শিষ্টাচার শেখানো হয়।

স্কুলে ক্লাস ওয়ান থেকেই তারা groupwise ক্লাস ও স্কুল প্রাঙ্গন পরিষ্কার করার কাজ করতে হয়। প্রতি সপ্তাহের জন্য ক্লাস teacher ৪/৫ জনের একটা গ্রূপ তৈরী করে যারা পরবর্তী সপ্তাহে ফ্লোর পরিষ্কার করে। ইত্যাদি ইত্যাদি। এভাবেই অতি ছোট বেলা থেকে তাদেরকে সুনাগরিক হওয়ার শিক্ষা দেয়া হয় যা পরবর্তীকালে তাদেরকে ভালো ম্যানেজার হতে সাহায্য করে।

সবাই কি ম্যানেজার হয় ? তা নয়। তবে , যারা ম্যানেজার হয় তারা খুবই ভালো ম্যানেজার হয়। যারা হয়না তারাও খুব ভালো কর্মী হয় - যে কাজই তারা করুক না কেন তারা সুষ্ঠূ ভাবে schedule অনুযায়ী করে।

Now, think of our own education system. From the very childhood we do not go throw these things. After all, our people have prestige. How it is possible to ask the son or daughter of @Black_cats to clean the school floor? He will call Police to protect his prestige because he is not a slum dweller. However, in Japan, no student is above others because his/her father is very rich.

"এক গাছের ছাল অন্য গাছে লাগেনা"
 

Users Who Are Viewing This Thread (Total: 1, Members: 0, Guests: 1)

Top